定期追蹤和優化：定期追蹤和評估行銷活動的效果，並根據數據分析的結果進行優化。繼續測試和優化內容、目標受眾定位和訊息傳遞方式，以確保行銷策略的持續改進。
活動完成後，薪金及相關程序由我們處理負責，省時方便，最後亦會收集客人意見，確保服務質素。
派傳單的能針對性將訊息傳遞給目標客戶，如男性用品的傳單可由派單張專員送到男仕手中， 工廠區餐飲行安排工廠區街頭派傳單， 務求做到將資源集中。
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像這樣派傳單並不可行，秘訣是必須走到路人面前讓他看見你的存在，才有人會考慮接收。（黃寶瑩攝）
如果派傳單位置和客戶公司的距離近，當我們同事在中段時間派完手上的傳單時，會主動再向客戶索取另一批，距離近的話會歸還未派完的傳單。
街上派傳單是最快接觸目標客戶的方法(由其是地區性客戶) ，且相對其他廣告比較便宜。
高成本：傳統街頭派發傳單需要投入大量的成本，包括印刷成本和人力成本。隨著最低工資的上調對勞工成本增加，派發傳單的成本也在不斷增加。
面交店舖主要是派給小店或小型連鎖店，我們會排除大型企業的店舖，因為能把傳單傳遞給負責人的機會甚微。派傳單區域或街道可按客戶要求而去，讓你更集中派發給你所想的目標客戶。
大叔當然明白這道理，站了五分鐘根本沒有人願意一手拿傘一手接傳單，立刻決定轉移陣地：「我到朗豪坊派去。」我後知後覺，十分鐘後才跟到朗豪坊，那裡可以避雨的位原來也不多，只有雅蘭中心的兩級樓梯，舉食肆牌的嬸嬸們排排擠在一起，對面報檔旁有一位後生仔抱著一堆售樓書站在雨中，另一隻手撐傘。我們都站在雨中使勁發呆，機器一般手拿同一張傳單遞出去又收回來，沒有太多感覺，就是一起等待雨停後人們放下雨傘空出來的手。
傳單廣告覆蓋面比較廣，客戶可就著自己的目標客戶群，如住宅區，工商業區等安排派傳單公司進行傳單派發，務求令效果得到最大，最直接的幫助。
這種無視在下雨時尤其嚴重，有次一開工便下雨，我躲到橋底下避雨，一位大叔也來橋下避雨，他每天背最少一千張傳單流動於港九新界之間，早上到西環派，那地方完全無瓦遮頭，他才搭車來太子橋底。他大概沒想到橋底已有我在，通常路人在同一地點接傳單只會接一張，接了我的補習傳單便不會接他的學咖啡傳單，儘管我們傳遞的是完全不一樣的訊息。於是每個派傳單者也好像是競爭對手，彼此保持距離，盡可能保持一個人面對群眾。
人群之中會回望的一般是小朋友，街上發生的事他們最好奇也最敏感。（黃寶瑩攝）
一般攝傳單公司可能請了上年紀的派傳單員，他們多數都會因為身體問題而不願彎腰把傳單攝進商舖閘門和寫字樓的大門內，隨意把傳單像垃圾般掉在門外，這絕對影響被委托派傳單公司的形象。